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胡家河矿通风队:亲情联保“1+10”凝聚力量保安全
发布时间:2020-05-22 10:30:14     作者:杨华东   浏览量:436   分享到:

近日,胡家河矿通风队认真学习先进安全管理理念,全力推行“1+10”亲情联保模式,全方位、多角度提高员工安全意识,从源头上杜绝违章,实现安全生产。

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理念先行,建立“1+10”核心体系。该队先后多次召开队委会,探索“1+10”亲情联保的核心理念和执行模式,编制了《通风队“1+10”亲情联保方案》和相关工作标准,建立了以区队长、党支部书记为组长的领导小组,采用1名管理人员联保10名员工的网格式管理法,通过非正式的沟通和交流,培养全员共同的安全理念,带领组员养成“团队作战”“休戚与共”的意识,齐心协力为团队贡献力量,达到制度化管控和亲情化管理互补互促的安全管理要求。充分利用班前班后会、集中学习、多媒体等手段,使员工安全理念和知识入脑入心,让其“不但要知其然,还要知其所以然”,能够识别和判断风险,从而自觉规避风险消除违章,对重点对象通过“一对一”、“结对子”、座谈会、茶话会、多媒体等形式多样的交流和沟通,让员工敞开心扉,多出点子、多提意见、共保安全。

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多措并举,全力推行“1+10”亲情联保。该队“1+10”联保理念是在制度化“硬”管理的基础上,通过教育培训、现场管控、风险辨识、汇报机制、行为规范、家庭动态、生活习惯等全方位、立体化的亲情式管理,潜移默化达到提高全员理论水平、强化遵规守纪意识和增强自主保安能力的目的。一方面集思广益做好风险辨识,制定简洁明了的岗位风险卡片,随身携带、时时查阅,发动全员,从细、从实、从严规范自己的行为,对重点对象集全组之力帮扶、教育,从而迅速补齐安全管理短板。另一方面优化“汇报机制”和零散工种管理,发挥矿井信息化优势,细化现场网格化管理,列出检查清单、逐项对照检查、责任落实到人、巡查纵向到底,对动态岗位巡查人员实时掌握,确保了现场管理达到最佳效果。

该队关心员工家庭和生活,通过推行“1+10”亲情联保,对员工的衣、食、住、行全面动态掌握,了解员工所需,解决员工困难,确保了员工每班以饱满的精神、轻松的心态、昂扬的斗志上岗。全员参与安全管理的积极性、自主保安意识明显提高,为连续实现无“三违”区队建设目标奠定了坚实基础。(胡家河矿  杨华东)

 

编辑:徐超